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'霍桑效应'理论视角下警校区队长工作启示

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摘要

霍桑效应是指个体受到关注而引起的工作效率提升.现阶段警校区队长管理存在机械、被动与力度低等问题.通过霍桑效应理论,从学生情绪需宣泄,渴望被关注,受人际关系与非正式团体影响角度出发,为警校区队长管理工作指明方向.

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来源
《人力资源管理》 |2017年第4期|339-341|共3页
作者
叶栩闻;
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作者单位

浙江警察学院;

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正文语种 chi
中图分类学生;
关键词
霍桑效应; 公安院校; 区队长; 管理能力;

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