一种基于能力提升的培育系统开发

摘要

本文首先介绍了建立培育开发系统的背景,设计了员工胜任力模型,依据期望理论、成人学习理论等人力资源相关理论,着重论述了培育开发系统中培养、培训和指导三个子系统的构成及主要内容,最后介绍了培育开发系统的实践成效。研究院经过不断探索与实践,基于能力提升的培育开发系统是服务于研究院的愿景、价值观和战略目标,着力打通培育系统与职业发展系统、职岗位系统的连接桥梁,提升了员工自身素质和能力,实现了研究院各类人才的人力资本增值。