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贡献是一种需要——从心理学角度看“人性化管理”（五）

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摘要

不管口头上是否承认，确有为数不少的物业企业坚持认为，报酬和福利是一线员工最关注的，甚至是惟一关注的东西。于是，许多制度和措施就基于这样的管理假设而制定，无论是奖励或者处罚，都最终体现为经济手段——因为一项工作做好而得到奖金，因为一件事情没做好而被扣工资。一、激励理论的引申：一线员工只关心待遇

著录项

来源
《住宅与房地产》|2012年第5期|P.48-49|共2页
作者
王兆春;
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作者单位

广州东康物业服务有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类冶金工业;
关键词
人性化管理; 心理学角度; 一线员工; 物业企业; 福利; 经济; 工资;

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