卫生改革新形势下如何当好基层医院院长

摘要

作为基层医院的首席负责人，院长的领导能力、事业心、进取心、胆识、市场洞察力等个人因素对所管医院的生存和发展具有至关重要的决定意义。由于计划经济几十年旧体制所致，坐享其成、不求进取、安于现状、小富即安、管理差、质量低、形象不佳等诸多现状成了不少基层医院的写照。医院陷入危机四伏、步履维艰的境地，虽然与政策未能配套有一定关系，但医院院长本身难辞其咎，观念滞后，管理失策，经营无方，办医无特色，在一定程度上使得医院成为当前媒体关注的焦点。