宏观与微观结合促学校发展

摘要

当前的社会处于大发展、大变革时期,在经济社会发展日新月异、社会价值体系正在重构的背景下,作为一名基层学校管理者,如何担当和实践,我想从宏观与微观两个方面谈谈自己的认识。一、学校管理者应具备宏观视野1.坚定正确的办学方向。教育是培养人的事业,涉及千家万户,关系民族未来。不管是管理者,还是普通教师,我们都要搞清楚'为谁办学''办什么样的学校'以及'怎样办学'这一根本问题。