S公司业务发展战略研究

摘要

cqvip:随着当今世界经济全球化和一体化进程的加快，企业将更加广泛、更直接地融人到世界市场的竞争中．能否获得并保持长期竞争优势是企业生存和发展的关键所在。S公司精细化工业务目前包括一家生产企业和一个营销单元．其中．生产企业从事多功能中间体的生产加工30余年．主要有三种中间体化合物，分别是：PDC（吡啶-2，3-二羧酸）、PPP（对苯基苯酚）、PCB（炔苯酰草胺），自身起源于传统化工产业。后经过与国外客户的深度合作．实现了精细化工新产品的技术引入，通过技术引入、消化、吸收，实现了科技成果的产业转化，但是其业务整体盈利规模相对较小．不足以支撑整个S公司的未来发展。目前．精细化工业务急需明确主营业务，集中经营资源，形成差异化竞争优势．实现快速发展。