煤炭企业薪酬管理体系建设探讨

摘要

cqvip:伴随煤炭行业竞争的加剧．煤炭企业人才也呈现出了匮乏趋势．这会限制企业效益及生产的提高。而煤炭企业干部职工最关心的则是企业利益．较好的企业薪酬管理体系可以有效地激发员工的积极性．控制人工成本．而不完善的企业薪酬管理体系则会影响员工的积极性．导致人力资源浪费、工作效率下降。因此，为了更好地提高技术水平、吸纳优秀人才．煤炭企业应发现薪酬管理体系中存在的问题．不断革新和完善薪酬管理体系．以激发员工的积极性．提高企业的生产效益。