可视化走动管理在企业生产中的创新与实践

摘要

cqvip:冶金企业的铁前系统占地面积大、生产流程长、车间部门多、岗位分散。根据邯钢的实际情况,邯钢执行了多年一级抓一级,下一级对上一级负责的管理模式,下一级部门的所有问题都是该部门主管的问题,上一级的激励都针对该主管,并对所有科级干部制定了KPI考核体系,同时几次调整了激励额度,以现场管理为例,现场的每个问题都直接考核主管干部,额度逐年加大。