三星巧花营销预算

摘要

如何合理分配营销资源。这几乎成了大公司尤其是品牌消费品公司经常面临的难题。1年10亿美金的营销预算，貌似惊人，可对于三星公司的200多个市场和14类产品来说，却是僧多粥少。但三星把钱花在刀刃上，不仅优化了营销资源的分配，而且使自己成为了增长最快的品牌之一。本文通过三星公司的最佳实践，告诉我们：如果公司能够建立强大的营销数据库，采用严谨的分析方法找到最有潜力的商机，并克服组织内部的政治压力和经理人的抵触情绪等等，就能创造出营销投资的最大价值。