励精图治抓管理　稳健经营出效益──农行资源县支行减亏增效的体会

摘要

1997年，农业银行资源县支行在农村金融体制改革基本完成之后，紧紧围绕总行提出的“调整、整顿、改革、提高”的方针，认真执行国家宏观经济和金融政策，以经济效益为中心，按照商业银行运作模式稳步推进内部改革，切实防范和化解金融风险，促进业务和经营管理水平明显提高，取得了显著成效：一是各项存款完成上级行下达任务的101．82％，其中对公、储蓄存款均超额完成增长任务，低成本资金占比为45．96％，市场占有率达35．6％；M是不良贷款占比下降到33．06％，“信贷资产质量在桂林分行辖内各行（力、）中居第一位；三是综合利息收回率达80．19％，比计划提高1．19个百分点，实际亏损79．3万元，比上年度减亏s