加强农行后勤管理工作之我见

摘要

正 后勤工作看得见,摸得着,似乎没什么可谈。但,笔者在支行办公室工作,从实际工作中深深体会到,农行各项业务在改革大道上迅速发展,而后勤工作却变化不大,不但是工作的薄弱环节,而且严重制约各项业务工作的开展。故此,笔者就在深化改革中如何加强农行后勤管理工作,谈点浅见。农行后勤工作一般归属办公室分管,有的行单独成立行政股(或科)统管,工作分类有运送钞票、炊事、文印、招待和其他行政业务等几大类,人员设置有司机、炊事员、招待所服务员和打字员,人员不很多,但工种细,技术要求不同,文化、年龄层次不一,加上工作琐碎、繁杂,要搞好管理不是轻松的事。当前主要存在问题有: