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关于实施“多元性一体化”发展战略的思考

         

摘要

“多元性一体化”发展战略是企业在经营过程中,打破产品和行业界限,使经营范围向多品种、多种经营发展,组成经营联合体,实施联合经营的一种经营发展战略。长期以来,铁路运输企业在计划经济的旧体制下负重运行,在国家加快建立社会主义市场经济体制、实现“两个根本性转变”的新形势下,运输市场竞争激烈,铁路客货运输面临严峻挑战,尤其是直接服务于旅客货主的铁路车站,受到市场竞争的巨大压力,优势减弱,市场份额下降,大量中短途客货源流向公路,部分长途客流流向航空。因而,确立新的营销战略,扩大市场,巩固市场,开拓市场,提高竞争能力,增加效益这一事关铁路运输企业生存与发展的紧迫问题,已成为企业全体干部职工尤其是第一管理者

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