搞好国有饲料企业关键在一个好班子、一个好产品、一个好机制

摘要

随着粮食购销政策的逐年改变，国有饲料企业逐渐失去主渠道经营的优势。随着改革开放力度、广度、深度的逐年增加，饲料市场的构成出现了经济成份的多元化，国有饲料企业的市场占有率逐年下降，而外资、私营企业反而增加，并有愈演愈烈之势。最大的冲击是以“正大”为代表的独资、合资饲料企业和以“希望”为代表的私营饲料企业的迅速发展。另外加上养殖业发展中的不稳定，更给国有饲料企业带来了严峻的挑战，使国有饲料企业处于凄风苦雨之中，陷入濒临倒闭的边缘。当前国有饲料企业普遍是“包袱太大不好干，体制不活无法干，资金缺乏很难干”，造成这种局面的原因是多方面的。而产权不清机制死，竞争不公步履艰，权责不明班子差，是国有饲料企业存