企业战略形成的程序化和结构化分析

摘要

战略制定过程中对整体关注优先于局部、关联性优先于独立性是系统管理思想所强调的，也是由战略决策者承担的二项基本任务所决定：一、认清企业和外部环境的关系，即外部导向；二、发挥企业整体优势达到预定目标，即内部导向。高层决策者就是在外部和内部导向引导下，把外部机会和约束、企业条件和目标结合起来形成战略。对战略制定过程进行程序化、结构化分析，识别决策变量属性，是对战略制定复杂过程程序化，简单化的一种尝试。