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郑秀芝;
烟台大学经济与工商管理学院;
家族制企业; 企业制; 要素分析; 企业组织形式; 继任; 企业持续发展; 资本所有权; 企业经营权;
机译:家族企业继任计划的基本要素
机译:加纳the市家族企业连续性继任计划的影响因素
机译:退休但参与其中:家族企业的继任者继任后如何继续影响他们的公司
机译:家族企业继任计划关键要素分析
机译:管理领导能力和组织绩效:家族企业继任后,前任和继任者的潜在能力与组织绩效之间的关系。
机译:家族企业中父亲与女儿之间的共同愿景:将女儿转变为继任者的决定性因素
机译:治理机制和继任过程:关于公司治理要素对指导家族企业继任过程的影响的研究
机译:关于制定基本支持计划培训指南所需要素的专家意见。
机译:通过指导制定压力过程的工作继任计划
机译:基于作业的继任计划和继任计划的分层视图
机译:作战计划制定装置,作战计划制定方法和作战计划制定计划
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