家族企业CEO继任计划及其影响因素研究:以浙江民营企业为例

摘要

家族企业在世界和中国经济中都扮演了重要角色,本文从继任计划(succession planning)的概念出发,以浙江民营企业为例,对关乎家族企业兴衰成败的最高领导人CEO的继任计划进行了考察.文章区分了两类不同的家族企业CEO继任模式,并着重对内部继任计划的初始满意感和影响因素进行了分析.最后,本文对中国文化背景下家族企业CEO继任计划的应用做了一些思考.