浅析我国中小民营企业战略管理上的缺失

摘要

战略管理，主要是指对战略制定、战略实施及其战略实施过程的控制等环节加以管理。我国企业的平均寿命是6．5～7年，而民营企业的平均寿命只有2．9年。究其原因，主要是因为企业决策凭经验随意决策的成分较大或者企业行为随意性较强，根本谈不上科学的战略管理，从而导致短命现象。因此对企业的战略管理加以研究，以探究制约企业进一步发展的原因有一定的现实意义。为此本文将以中小民营企业为背景，针对我国中小民营企业战略管理中的发展战略、企业文化、人才战略三个方面对中小民营企业战略管理中存在的问题和不足加以分析和研究，以期对中小民营企业在21世纪能够走出传统经营的误区、建立起现代经营管理制度、并能走向强大和走向世界有一定的帮助。