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中小民营企业

中小民营企业的相关文献在1998年到2022年内共计1596篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、世界各国经济概况、经济史、经济地理 等领域,其中期刊论文1580篇、会议论文16篇、专利文献19870篇;相关期刊633种,包括当代经济、商情、现代经济信息等; 相关会议14种,包括第九届(2014)中国管理学年会、2013中国(贵州)非公有制经济发展论坛、2012‘中国(新疆)非公有制经济发展论坛等;中小民营企业的相关文献由1670位作者贡献,包括陆兴发、王周火、黄亮等。

中小民营企业—发文量

期刊论文>

论文:1580 占比:7.36%

会议论文>

论文:16 占比:0.07%

专利文献>

论文:19870 占比:92.56%

总计:21466篇

中小民营企业—发文趋势图

中小民营企业

-研究学者

  • 陆兴发
  • 王周火
  • 黄亮
  • 邵国良
  • 付振萍
  • 张丹
  • 张建琦
  • 施炜
  • 王满四
  • 田刚
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 木风影
    • 摘要: 随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间.近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大.与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战.我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的.中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义.
    • 董泽强
    • 摘要: 现阶段国际经济形势深度衰退,国内经济发展步入新常态后,中小民营企业面临的竞争压力和生产环境不断恶化,如何进一步强化企业成本管控能力,提升企业的市场竞争能力和生存能力已成为迫在眉睫的关键问题.然而在企业管理活动中,特别是中小民营企业管理活动,成本管控面临着意识淡薄、制度体系落后、成本核算基础工作弱、管控过程强度不够、管理内容片面等一系列问题,这些问题严重影响了中小民营企业的市场竞争力和生存能力.笔者根据多年财务管理的工作经验,提出"大成本"意识、优化成本核算体系、推动全员成本管控激励机制、建立产品全生命周期成本管理等针对性的解决措施,以期对中小民营企业提升成本管控能力和生存竞争能力提供有效帮助,使中小民营企业在严峻的竞争中能生存发展.
    • 易小明; 郭露西; 周智恒
    • 摘要: 基于人力资源管理视角的企业团队建设强调团队协作关系,而社会心理学对团队的研究则侧重于群体内超越个体的互动行为特征。当前中小民营企业在团队建设的管理实践中往往存在两种极端情况:一是缺乏有效的组织协调而仅靠个体单打独斗的放任模式(无组织无纪律的管理视角的“乌合之众”);二是过于突出领导人权威与权力的群体非理性状态(完全服从的社会群体心理视角的“乌合之众”)。本文综合运用群体理论和团队协作理论有效对中小民营企业“乌合之众”困境的原因进行了分析,界定出领导人的管理方式和理念问题,然后针对性地提出改善对策。研究结果对中小民营企业的团队建设问题具有参考价值。
    • 方寅
    • 摘要: 随着经济全球化的迅速发展,各类企业无论是数量还是规模都实现了飞速增长。中小民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,为国家经济的发展、社会的稳定做出了不可小觑的贡献。然而这些企业通常规模较小,资金供求不平衡,融资困难,因此资金管理的作用显的尤为重要。本文阐述了中小民营企业生产经营中资金管理的重要性,浅析了资金管理存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的对策建议,希望有益于提高中小民营企业资金管理的能力。
    • 丁飞昌
    • 摘要: 对于中小民营企业来说,如何有效地进行财务风险管理是企业进一步实现稳定进步及发展的重要前提。 本研究将焦点立足当前中小民营企业在财务风险管理方面存在的相关不足及弊端;同时提出针对性的相关应对策略。 以期为更多的中小民营企业进行更加科学有效的财务风险管理提供科学有效的参考。
    • 蒋雪彩
    • 摘要: 随着市场经济快速发展,竞争越来越激烈,而中小民营企业的生存越发艰难。资金是一个企业的血液,但是目前中小民营企业面临着资金短缺、融资困难等困境,所以研究中小民营企业资金管理存在的问题并提出相应解决办法具有重要意义。本文首先阐述了资金管理的内涵,分析了中小民营企业的特点及其资金管理的目标,在此基础上从企业对资金管理的重视程度、资金管理人员素质、资金使用效率低等方面研究了目前中小民营企业资金管理存在的问题,并针对上述问题提出相应的应对措施。本文的研究能一定程度上为中小民营企业提高资金管理水平提供指导,最终促进企业长期稳定发展。
    • 赵燕儿
    • 摘要: 中小民营企业是市场经济的重要主体,从1984年的第一家民营公司成立,到2020年底,我国民营企业已经达到4000多万家,其中中小民营企业占比90%以上,对全国GDP的贡献超过50%、出口额占比超过68%、解决了75%以上的城镇就业。但在快速发展的过程中,同时也暴露出来不少管理问题,其中资金管理的问题愈发突出,因资金管理不善让原本就举步维艰的中小民营企业雪上加霜,轻者降低盈利能力,重者影响公司信誉,更甚者导致公司破产。本文提出几点目前我国中小民营企业资金管理中存在的问题,结合实际工作经验,提出的几点相应对策。
    • 彭绍平
    • 摘要: 中小民营企业是我国这些年来兴起并且发展迅速的一个企业主体,它们非常重视控制成本。但是实际经营中,它们常常是对材料成本、设备成本等实行严格管控,而往往忽视了对人力资源成本的有效管理和控制。文章阐述了中小民营企业控制人力成本的必要性,同时分析了企业人力成本的构成,在此基础上提出了六个合理有效的人力资源成本管控的方法。以期对中小民营企业经营管理者有所帮助。
    • 李盼道; 杨玉晴
    • 摘要: 融资难是阻碍中小型民营企业发展的最大难题。互联网金融为中小民营企业创新融资模式带来了机遇,解决了其在融资时面临的信息不对称、融资渠道单一、融资效率低下等问题,在一定程度上缓解了融资困境。但是,在这一过程中,中小民营企业依旧面临着法律法规不健全、互联网技术风险、资金来源不足等挑战。面对这些问题和挑战,中小民营企业在发展过程中要努力提高自身核心竞争力,同时强化与同行业其他公司的互助合作。当然,政府也应积极完善法律法规,简化融资申请程序,为中小民营企业融资提供完善的信贷体系,使其在互联网技术的推动下持续、稳定、健康发展。
    • 郑其亮
    • 摘要: 我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用。经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量。民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范。文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略。
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