企业战略管理

摘要： 世界经济环境变革发展,传统财务管理模式已不满足要求,必须加大改革创新力度,以满足企业财务信息的业务化需求.房地产企业发展中,所面临的财税问题比较多,因此必须转变传统财务思想,对业务流程、组织架构、信息系统予以优化,建立现代化财务管理体系,同时对企业发展战略进行综合化考量与定制,提供决策管理依据,注重经营模式、发展战略优化,消除负面影响与不良因素,共同推进业财税一体化发展.

摘要： 课程思政是一种全新的教学理念,要寓价值观引导于知识传授和能力培养之中,帮助学生塑造正确的世界观、人生观、价值观.企业战略管理是工商管理类专业核心课程,在教学中必须加强课程思政意识,落实立德树人根本任务.应准确把握课程特点与挑战、树立正确的教学理念、充分挖掘课程思政元素、创新教学方法.

摘要： 现代企业发展到一定阶段,对进一步加强企业战略管理提出更高的要求,这也是实现企业跨越式发展、规模化发展的必由之路,是企业突破发展瓶颈的重要手段和途径,关键是通过实施战略管理,促使企业获得市场竞争优势,达到企业转型发展的目的,在市场经济激烈竞争的环境中实现可持续发展的战略目标。

摘要： 在“互联网+”背景下,传统战略管理模式已不适应现代化企业的发展需求,越来越多企业积极探索战略管理创新之路,搭建与经济环境、网络环境相适应的战略管理平台,促进企业更稳定、长远地发展。文章探讨基于“互联网+”背景下企业战略管理的创新路径,以供参考。

摘要： 从现代管理理念来看,制定企业战略是一个自上而下的规划过程,需要根据企业的自身优势、市场发展等进行预估,从业务战略、职能战略以及产品战略等方面进行具体的设计,在不同的阶段设置相应的目标,确保企业战略管理的全局性和长远性。企业战略管理与企业的未来发展以及经济提升有密切的关系,它涉及的内容较多,包括经济学、管理学等不同的内容,包含大量的数据和信息,在大数据技术的应用下,它可以为企业战略管理提供完整性和时效性较强的信息,从而确保战略管理的有效性。本篇文章通过对大数据技术在企业战略管理中的应用优势进行阐述,分析大数据技术在企业战略管理中的应用要点,并且就大数据技术在企业战略管理中应用的不足进行说明,从而探讨加强大数据技术在企业战略管理中应用的具体措施。

摘要： 新形势下,国内市场竞争状况俨然越发激烈,受此影响,企业在发展、经营阶段,必须树立长远目光,结合市场发展趋势、内部经营状况,明确企业战略管理的重要性,做好企业战略管理及精准化建设工作,才能提高企业的核心竞争力,促进企业实现健康发展。企业为了实现长远发展,就必须做好战略管理工作。

摘要： 基于对SMJ近些年发表的文献进行梳理,文章力求较为详尽地展示战略管理领域的研究风貌,聚焦于考察其研究专题,并将其归类为企业绩效、企业并购、CEO与高管团队、战略联盟以及其他主题五大板块,兼顾相应的理论视角和研究方法。战略管理是一门综合性很强的学科,它的包容性和开放性将不断吸引更多新的学者进入。因此无论在研究专题、研究视角还是研究方法上,战略管理都会有进一步的细分和融合,这也是未来战略管理研究者贡献的机会所在。

摘要： 各高校不断深入贯彻落实全方位育人、全过程育人的课程思政教学理念。企业战略管理作为管理类专业课程,蕴含丰富的课程思政元素。结合课程特点,设计企业战略管理课程思政元素体系,深入挖掘思政目标、思政内容以及思政元素,贯彻课程思政教育理念,提高教学质量。

摘要： 在市场经济发展形势逐步变化的背景之下,社会整体不再盲目追求高产能和高供应的快速经济增长,而是更关心当前市场供求发展的均衡性,进一步维护经济发展的核心动力。供给侧改革的实施对企业经营而言具有双重影响,特别是企业的经营管理层面更需要积极向政策靠拢,转变供给关系,确保顺应机遇,促进发展。本文系统介绍了供给侧改革的内涵和要求,结合当前企业经营管理的不足和供给侧改革的政策影响,详细讨论了企业战略管理的创新路径。

摘要： 行业结构环境分析是发现和掌握行业运行规律与发展状况的必经之路,也是在企业战略管理中的重要组成部分,其结果直接影响着企业战略决策与实施。针对企业战略管理的新价值理念,本文在协同学与竞优理论的基础上,通过对行业内群体结构特性与企业行为的重新考察,建立了行业结构环境分析的一种新方法即序参量分析方法与其应用范例。本文的研究结果,如行业内多层结构、企业群组定位及分布特性、行业基本发展模式、标杆与协同伙伴、企业群组或群组内企业构成与绩效之间的关系等都可为实现符合现代产业发展环境的企业战略管理提供方向性辅助与技术支持。

摘要： 本文对中国企业战略管理40年来的发展历程进行了系统的回顾、总结和展望.首先,文章以关键事件为线索将中国企业战略管理的发展历程划分为萌芽和产生(1978～1991年)、发育和确立(1992～2001年)以及快速成长和国际化(2002年以后)三个阶段,并从企业实践和学术研究两个重要方面梳理了发展的脉络;其次,文章总结了中国企业战略管理的发展成就,同时结合企业面临的新环境和新形势着重反思展望了“战略稳定和战略变革”和“西方范式和中国范式”两个企业实践与学术研究上的双元问题.这对于了解和理清中国企业战略管理的发展历史具有重要意义,并对企业战略管理的实践和研究具有一定的启示作用.

摘要： 平衡计分卡把企业战略转变为可衡量的目标和方法,它在企业战略管理过程中具有重要的作用。本文通过分析平衡计分卡与战略管理的关系及平衡计分卡在战略管理中的作用,提出了平衡计分卡在战略管理中应用实施的流程,为企业实现战略目标提供参考方法。

摘要： 在日益激烈的市场竞争环境中，企业发展战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败，所以，关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题，竞争情报的研究是企业战略管理的基础。本文介绍了战略与竞争情报的来源及概念，从两者的渊源说明了竞争情报之于战略管理的作用，文章通过对战略管理过程内容的阐述，分别就战略管理过程所涉及内容进行分析，论述了竞争情报在各环节中所起的重要作用。

摘要： 企业战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节.战略分析是战略管理过程的第一步,而要进行战略分析首先要做的工作就是对企业的外部环境进行分析.因此,企业外部环境的信息搜集对企业战略、经营、科研管理等各个方面具有重要的作用,尤其能给企业战略分析提供强有力的支撑.本文从企业外部环境分析内容入手,分析了根据外部环境分析的几个主要层面进行的信息搜集,简述了宝钢信息搜集工作的实践,研究了外部环境分析与信息搜集之间的联系,并得出了企业战略管理部门与信息部门应加强合作、加强联系,以使企业在激烈的市场经济竞争环境中不断取得发展的结论.

摘要： 尽管转型经济下的中国企业战略管理日益成为国内外学者关注的前沿领域,但在这一领域国内外研究仍然缺乏有效的联系和沟通。对于国外学者已有的研究成果,我国战略研究学者至今还缺少全面认识和深入梳理。为了弥补这一缺憾,本文通过广泛搜集1978年至2008年30年间国际优秀期刊上发表的研究转型经济下中国企业战略问题的英文文献,评价了其文献数量变化、期刊、学者和机构的贡献以及采用的研究方法,并从战略类型、战略影响因素、战略反应特征及战略过程四个研究主题,提炼和分析了国外学者在中国企业战略研究中的成果和观点,最后对未来本土学者如何将研究实现国际接轨、突出自身研究特色提出了相关看法和建议。本文这一工作将对拓展中国企业战略学者视野、提升研究水平具有一定的学术价值。

摘要： 在全球经济一体化浪潮冲击下，我国多年来计划经济体制下的医院制度产权不清、权责不明、政院不分、管理不科学的弊端日渐凸现，全球竞争、技术革新所导致的压力已使成本管理比以往任何时候都关键，医院只有对医疗市场环境进行深入分析，采用能够使医院持之以恒保持竞争优势的战略管理，才能驾驭医院的发展。这就要求我们从战略的高度去考虑医院的发展和走势，更新成本管理理念，以成本管理为主线，优化各管理系统。因此，在医院管理中引入战略成本管理(SCM)理念十分必要。

摘要： 企业在市场环境学会竞争才能发展。本文探讨市场环境下所有可能的竞争格局，分析企业在行业内的竞争情况和竞争地位，提出企业的竞争对策。

摘要： 企业在市场环境学会竞争才能发展。本文探讨市场环境下所有可能的竞争格局，分析企业在行业内的竞争情况和竞争地位，提出企业的竞争对策。

摘要： 企业在市场环境学会竞争才能发展。本文探讨市场环境下所有可能的竞争格局，分析企业在行业内的竞争情况和竞争地位，提出企业的竞争对策。

摘要： 建设项目环境监理工作可以解决项目施工期间的环境管理缺位问题，将建设项目的环境管理由事后管理转变为全过程管理，在行业发展初期，环境监理企业应充分剖析当前形势，设定公司发展方向，把握机遇迎接挑战。

摘要： 本发明提出了企业战略目标落地执行以及绩效管理系统和方法。所述系统包括：工作台模块，用于展示系统各工作界面；管理模块，用于对注册员工的工作目标、任务、项目、总结、绩效和会议进行管理，并实时跟踪所述注册员工的任务完成情况进行统计分析。所述方法包括与所述系统模块对应的执行步骤。

摘要： 本发明公开了一种企业战略发展目标制定及结果评定方法、系统及存储介质，方法首先对管理层制定的初步战略发展目标进行逐层分解，得到每一个员工应完成的第一个人目标，以尽可能从压力维度进行转化与细分，从而充分调动员工积极性；其次计划最真实的含义是确保行动合理，以寻到资源来实现目标，本发明通过员工的反馈数据确认每个员工意愿实现的目标，以及实现企业发展所相对应目标所需要的资源，以此来调整初步战略发展策略，最终达成企业初始所制定的发展目标计划，为员工配备相应的资源以实现最终确定的战略发展目标，激励员工积极性；而且不同的预警值及目标值所确定的权重值不同，可激励员工确定更好的个人目标，即进一步激励员工积极性。

摘要： 本发明涉及人工智能领域，提供一种企业战略智能预警方法，对外部经营数据进行NLP识别处理以提取外部特征数据；对企业内在评估数据进行标准化处理和编码处理以获取内参数据；通过多元回归模型获取主参考信息，通过时间性差分自回归滑动平均模型获取辅助参考信息，根据主参考信息和辅助参考信息获取预测客户吞吐量趋势，并根据客户吞吐量趋势和预设的趋势风险对照信息获取当前企业的风险预警信息，如此，实现客户风险的智能预警，减少事后发现的可能损失，即实现客户风险的智能预警，减少事后发现的可能损失；对模型准确性与实用性进行评估，提高吞吐量预测精度。

摘要： 本发明公开一种企业战略执行保障系统及方法，基于ORM模型体系并通过从战略目标到管理目标到5C目标到绩效目标的逐层逐级分解、关联，实现从长周期到短周期、多层面、多领域的统一目标信息流管理，同时通过独立循环管理的四个子系统，实现各个层面从上到下、从目标制定到执行到检查的目标有效管理，并利用绩效目标管理促进绩效改善，为企业战略执行提供保障，提升战略管理水平。本发明基于ORM模型体系化定义目标、分解目标，实施5C管理方法，建立一个包含战略管理、目标管理、5C管理、绩效管理的四循环的战略执行保障系统，实时计算企业绩效目标指标，以实现系统化、可视化的战略执行保障，帮助企业提高目标达成率、提升战略管理水平。

摘要： 本实用新型公开了一种工商管理企业战略教育专用绘图尺，包括两根第一伸缩杆，两根第一伸缩杆之间固定连接，两根第一伸缩杆连接处固定安装一轴承，两根第一伸缩杆位于轴承上端处固定安装一圆角尺，该轴承的内圈中垂直固定安装一旋转杆，该旋转杆上端固定安装一旋转块，旋转杆下端顺着轴承延伸至两根第一伸缩杆的下端，旋转杆的底面上设有一插口，该插口内插入一第一小型铅笔，旋转杆的侧面上固定安装一第二伸缩杆，第二伸缩杆的顶端处设有一通孔。本实用新型结构简单，使用方便，通过第二伸缩杆可改变绘制圆形的大小，而第二伸缩杆上的第二铅笔可画出公司各项目的比例，大大的增加了绘制的速度，且增加了绘制的精度。

摘要： 工商管理企业战略教育用绘图尺，包括固定底尺、圆规尺、弧线尺，转动连接装置，所述固定底尺通过转动连接装置连接圆规尺，所述圆规尺左侧具有转动连接孔，所述转动连接孔截面为T型，所述转动连接孔上部连接固定帽，所述固定帽下部连接上固定柱，所述上固定柱内部具有螺纹紧固槽，所述转动连接孔中部具有转动轴承连接槽，所述转动轴承连接槽连接转动轴承，所述上固定柱穿过转动轴承，所述固定底尺内部具有弧线尺连接槽，所述弧线尺连接槽左侧具有下固定柱连接槽，所述下固定柱连接槽连接下固定柱，所述下固定柱与上固定柱相对应，所述弧线尺连接槽内部连接弧线尺。

摘要： 本实用新型公开了一种工商管理企业战略教育专用绘图尺，包括支撑环、转轴和定位座，支撑环的内侧开设有滑槽，转轴的两端设有与滑槽配合的两滑头，中部开设有与定位座配合的转槽，转轴能够以定位座为中心在支撑环内做360°的旋转，转轴位于一滑头和转槽间的板体开设有三个用于画同心圆的画线孔，另一滑头与转槽间的板体沿其长度方向开设有一条用于划分扇形区的画线槽，支撑环的上端设有刻度线槽。本实用新型提供的工商管理企业战略教育专用绘图尺结构简单，其使用的部件较少，能够避免部件间的干扰，便于绘制分析用的雷达图。

摘要： 本实用新型公开了一种工商管理企业战略教育专用绘图尺，采用的技术方案在于：包括3个圆形且为同心圆的画线环和连接固定三个画线环的5根画线梁，5根画线梁将画线环等分成5份，5根画线梁的交点为画线环的圆心，每个画线环和每根画线梁上均设有画线槽。本实用新型结构设计简单合理、使用方便快捷，可快速地绘制出企业经营状况的雷达分析图，减轻了教师的授课难度，提高了学生的学习效率。

摘要： 本实用新型公开了一种多功能企业战略管理教学用讲解装置，包括主体板，所述主体板的一侧设置有凸出的置物板，所述置物板上端的一侧放置有置物盒，所述置物板上端的另一侧放置有书写擦，所述主体板的上端中间位置处设置有自动银幕机构，所述主体板的一侧设置有扬声器机构，所述主体板的内部靠近置物板的一侧安装有嵌入式的磁铁板。本实用新型通过在主体板上书写对企业战略内容进行讲解，通过自动银幕机构配合投影设备对企业战略内容进行播放讲解补充等，通过扬声器机构和麦克风的配合在对企业战略管理讲解时进行扩音，使得讲解内容周到，能通过多种手段表现讲解内容，使得讲解更加丰富饱满，简单方便，便于学习听讲者快速准确的了解掌握内容。

摘要： 一种石油企业战略管理展示台，本实用新型涉及企业管理技术领域；展示箱的中心设有隔板，隔板上等距插设有十二个丝杆，丝杆的下端与展示箱下侧的内侧壁旋接，一号伞齿轮的右下侧啮合有二号伞齿轮，该二号伞齿轮的中心插设有连杆，丝杆的上端通过轴承与展示箱上侧的内侧壁旋接，展示箱上侧的前侧壁上设有开口，开口内设有玻璃窗，开口的左侧的前侧壁上设有数个一号透明罩，展示箱上侧的前侧壁上分布有二号透明罩，月份以及需达标的量分别插设在展示箱上侧以及左侧的透明罩内，通过摇柄带动丝杆上的丝母上下移动，带动该月份下丝杆上的丝母移动至对应的做到的量上，从而无需长久的擦拭，避免了磨损引起的看不清，具有设置合理，制作成本低等优点。