全国化建筑施工企业区域公司核心员工中长期激励方案研究

摘要

在建筑企业全国化的背景下,区域公司核心员工中长期激励成为关键问题之一.针对客观公正、企业认同、人员流动等方面提出方案设计的三大原则,构建了"确定考核机构和职责,确定激励对象,确定获得激励奖励的约束条件、激励奖励的发放"的中长期激励方案策划框架.以期提升区域公司发展绩效,加快区域公司发展速度.