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统营为主 统分结合 放活有序 增加效益——邵阳县粮食总公司经营管理体制评析

     

摘要

近年,粮食流通领域相继出台重大改革举措。先是压销提价,继而顺利实施购销同价,再之是价格和经营全面放开。面对茫茫粮食市场,国有粮食企业是沿袭过去以“统”为主的管理办法,还是分散经营,各自为政?邵阳县粮食部门总结经验,着眼实际,自1993年1月1日起推出“统营为主,统分结合”的管理办法,现经两年运行,收效明显。 一、统营为主,统分结合的做法 邵阳县粮食总公司及所属13个公司(厂、队)实行的“统营为主,统分结合”管理体制,可概括为三句话:管严国家一块,统一经营总公司一块,搞活基层企业一块。

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