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如何管理总部预期

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●邀请总部的反对派前来走访●有总部参与，海外市场的独特性、挑战和规划才能更易被总部认可●对于总部过高的业绩预期，可请求派遣人力支援，外派者会发现目标的不切实际并反映给总部

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来源
《环球企业家》 |2012年第17期|P.39-40|共2页
作者

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作者单位

不详;

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正文语种 CHI
中图分类世界市场;
关键词
管理; 海外市场; 反对派; 人力;

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