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R设计院基于组织仿真的工程设计项目人力资源优化

         

摘要

设计企业是典型的知识密集型企业,人在工作中的能动性对工作效率和质量越来越具有决定性作用。人力资源配置效益的高低直接影响设计企业其他资源的合理利用和整体配置效益,它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。本文的研究目的是通过R设计院具体的工程项目实例,借助组织仿真设计软件“ProjectSim”对工程设计项目进行模拟仿真,同时结合人力资源配置思想对模型进行优化,通过模拟的定量结论探求切实有效的人力资源优化配置策略,以指导设计企业的项目中的人力资源管理。

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