乐刻成为健身界的Uber

摘要

“一些人对乐刻运动有误解，认为我们是像7-Eleven、如家、汉庭那样的连锁店，或是像携程那样热衷于匹配人和场景的互联网公司。但其实都不对，乐刻做的事和Uber一样，是用共享经济的方式来调配闲置资源，不同的是Uber针对交通出行，而我们针对健身运动。”乐刻运动创始人兼CEO韩伟向《财经天下》周刊记者这样定位他的新事业。