互联网+背景下健身房运营模式研究——以乐刻运动为例

目录

声明

1 前言

1.1 选题背景

1.2 选题依据

2 研究综述

2.1 健身房相关研究综述

2.1.1 健身房定义

2.1.2 我国健身房的发展历程

2.1.3 互联网健身房的兴起和发展

2.2 运营模式相关研究综述

3 研究目的与意义

3.1 研究目的

3.2 研究意义

4 研究对象与方法

4.1 研究对象

4.2 研究方法

4.2.1 文献资料法

4.2.2 访谈法

4.2.3 实地考察法

4.2.4 对比分析法

4.2.5 问卷调查法

4.2.6 SWOT分析法

5 研究结果与分析

5.1 健身房市场营销策略分析

5.1.1 线下市场运营特点

5.1.2 线上互联网运营方式

5.2.2 主要商业模式

5.5.3 市场推广策略

5.2 健身房产品分析

5.1.1 健身房场馆概况

5.1.2 健身房课程分类

5.2.3.其他健身房相关商品

5.3 健身房服务质量相关分析

5.3.1 服务质量定义

5.3.2 服务质量相关调查研究

5.3.3 服务质量的结论与建议

5.4 健身房人力资源分析

5.4.1 整体运营组织管理结构

5.4.2 教练的签约和培养

5.5健身房的资金运转分析

5.5.1 资金来源

5.5.1 资金用途

5.6与其他健身房对比

5.6.1 与传统健身房对比

5.6.2 代表性互联网健身房对比分析

5.7 互联网健身房市场发展的SWOT分析

6 结论与建议

6.1 结论

6.2 建议

参考文献

附录

致谢