柜员制——人民银行会计核算中心岗位整合的合理化选择

摘要

人民银行的会计核算告别手工操作,走上了电子化、网络化的轨道后,其电子化会计核算模式的设计一直沿袭手工时代做法,在岗位设置、内控措施方面亦是如此,随着大、小额支付系统的运行,业务量大幅下降与人员配备不能减少的矛盾尤为突出。本文对目前地市级人民银行会计核算中心人员设置的现状、存在的问题进行了分析,提出从根本上是解决目前人力资源闲置的途径是实行柜员制,并论证了实行柜员制的可行性,提出了柜员设置、业务分工以及风险控制等方面的设想。