中小企业国际人力资源管理的研究——以台湾在大陆的子公司为例

摘要

绪论''''人力资源''''是企业最宝贵的资源也是重要的资产,无论为制造业或是服务业,其人力资源的发展及训练规划仍为核心关键.(1)研究动机及背景台湾自 1980 年代大陆改革开放以来,由于中国大陆的运作与人事成本较低、语言与习俗文化与台湾相差无几,成为台湾中小型企业优先首要选择投资的理想地区.但台湾前往大陆投资的中小企业规模小、资金少,该如何遴选、培育适合的台籍主管前往海外子公司担任重要岗位,是一门值得研究的课题.