公司'铁三角'企业组织变革管理的实践和思考

摘要

公司在新的市场环境下,面对激烈的竞争,适时地启动公司营销与服务体系变革,为公司面对新的竞争,打造一直强有力的战斗队伍,打赢每场营销战斗而作出重要变企业组织变革管理举措.其中'先锋营五期'培训作为集团营销与服务体系变革项目启动后的重要环节,是对公司操作层面进行的不同协作业务单元(不同区域)的碰撞交流、学习提升和实践思考的大荟萃,同时也是公司坚定强化和优化'铁三角'运作进一步在各分公司再落地的金种子.先锋营五期培训由富有挑战和需要韧性的'毕业墙'等户外拓展、铁三角运作的分组讨论、管理游戏的实践思考和基于业务拓展的团队展示组成.