IT服务流程优化探析

摘要

近年来，流程管理已成为国内各家商业银行公司治理的重大课题。所谓流程管理，就是以客户为中心，以业务为导向，优化业务前、中、后台业务流程，淡化传统的部门概念，消除职能部门之间的壁垒，建立高效的流程管理模式，提高各部门之间协作能力、工作效率和质量。业务流程的再造与信息技术应用密切相关，国内商业银行的数据大集中为业务流程再造提供了强有力的技术支撑，同时快速的业务发展也要求各家银行对现有的IT服务流程进行梳理、优化，建立高效的IT服务流程管理体系，提高信息系统安全运行的可靠性，进一步促进银行业务与技术的融合发展。