民生银行灾备体系建设日趋成熟——访中国民生银行股份有限公司科技部副总经理牛新庄

摘要

一般来说,银行都是从其信息系统的备份与切换开始进行灾备项目建设的。但是,灾备建设是一个长期、全面、持续完善的工作,最终势必要上升到业务连续管理及危机管理的高度。因此,全面了解业务连续性管理的整体框架,达成业务连续性管理所必经的每一个阶段中所涉及的业务部门、风控管理部门、IT部门如何相互配合,以及银行内外各机构如何彼此衔接等,是摆在银行业灾备体系建设者面前的重要课题。