完善基层人民银行“两管理、两综合”工作的思考

摘要

"两管理、两综合"是基层人民银行依法履职的体现,具有法定性、宏观性、社会性的特点。近年来,基层人民银行"两管理、两综合"工作全面铺开,取得了较快的发展,同时随着工作的不断深入,法律依据不足、工作标准不统一、人员保障不充分等问题制约了"两管理、两综合"工作效能的有效发挥,建议健全完善相关法规政策,把握好管理尺度,理顺内外关系,建立标准化的工作机制,培养一支高素质的干部队伍。