为何同行败北他胜出

摘要

达美乐比萨饼店要完了!做了门店管理一年后，小罗意识到。管理使其陷入困境，不是深圳人不喜欢比萨饼。达美乐撤出深圳时．小罗花1000元买下它的外卖顾客资料，获取了宝贵的第一批客户资料。1998年7月，他投资6万元，开始经营自己的小飞象比萨饼店。小罗在劳务市场雇了四五个人，一边跑货源，改良设备，一边手把手教员工烤饼底。但是，他的比萨饼店还是一开张就连亏8个月。