ERP项目的快速实施方法

摘要

ERP项目的实施本身是一个复杂的系统过程。一般而言，一个全模块的ERP项目实施至少需要半年，如果无法实现快速实施，可能会延长至一年甚至两年。这段时间内，企业的组织架构、运营思路、实施方队伍都可能发生变化，对于细节决定成败的ERP项目来说，这些重大变更往往成为导致项目失败的重要原因。因此，面对日益激烈的市场竞争，我们应在保证质量的前提下，缩短ERP项目的实施周期，提高实施的成功率。