坚持走质量效益型的发展道路

摘要

武钢在推行全面质量管理的过程中,经过不断探索和实践,走出一条质量效益型的发展道路。 一、质量效益型企业要建立完善的质量体系 1991年2月,国务院充分肯定了武钢走质量效益型发展道路的做法,并把武钢的经验概括为:一是把抓产品质量和服务质量提高到企业发展战略的高度来认识,强调“重合同、讲效益、保质量、作贡献”;二是建立以质量为中心的经营管理战略和以质量为核心的生产经营管理体系;三是围绕质量不断进行技术开发和技术进步,把质量管理工作落实在实物质量的提高上,在技术改造中以提高质量为目标,积极采用新技术、新工艺,开发具有国际水平的新产品;四是创建“质量优先”的企业精神,大力提高职工素质。 为了进一步拓展质量效益型发展道路,我们选择了“贯标”,把它作为质量管理与国际惯例接轨的重要实践,作为健全和完善质量体系的重要手段,作为深化和发展管理效益型道路的重要举措,开始了在由计划经济向市场经济转变过程中全面实施企业整体优化的系统工程。 1992年,我们制定了全面推进“贯标”的3年实施计划,切实加强了组织领导,并且分准备、编写、运行、认证和延伸五个阶段,在全公司范围内,全面贯彻ISO9001系列标准。“贯标”的全过程,实质上就是全面加强基础工作的过程。