以“首席专家”评审为核心的技能人才职业发展激励机制探索与实践

摘要

国网山东检修公司以特、超高压电网的维护管理为核心业务,担负着保障山东电网主网架安全稳定运行的重大责任。随着特高压工程、智能电网建设和电力新技术应用,公司对技能岗位员工的技术水平和专业素质要求日益提升。公司技能员工主要分布在变电检修、变电运维、输电运检等岗位,承担着设备的检修、维护和运行管理。技能员工的工作质量直接关系到主网的安全稳定。如何加强技能人才的激励培养,打造一支能解决深层次技术问题的专家型队伍,让激励措施更有力有效,更接地气,成为亟待破解的难题。