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积累、机遇与成长

             

摘要

cqvip:我在理光公司做管理层时,物流部门有一个员工姓宋,都叫他小宋。仓库工作都是一些体力活,大家都认为不会有什么出息。但是,小宋心态好,干活机灵又认真,管理层提议让他做物流部门的精益改善先锋,启发他动脑筋、找问题、想办法、做改善。一段时间之后,小宋的微创新提案频频得奖,连续几个月成为"改善之星"。因此,他也从一般员工晋升为组长、班长。有一天,小宋突然提出离职,理由是感觉在制造业机会不多,打算离开理光去寻找更好的职业发展平台。

著录项

  • 来源
    《企业管理》 |2021年第2期|20|共1页
  • 作者

    刘承元;

  • 作者单位

    合众资源·3A咨询集团;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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