打造高效的内控体系

摘要

中交第四公路工程局有限公司（简称四公局）是隶属于中国交通建设股份有限公司（简称中国交建）的综合性大型施工企业。随着规模的逐渐扩大,四公局管理中存在的问题日益凸显出来：传统业务占比过大（公路、房建）,产业结构不合理;由于发展速度过快,规章制度还不健全,贯彻落实不到位,考核、考评不完善;管理空缺大,管理效益不突出等,构建一套内部控制体系势在必行。四公局成立内部控制领导小组,协调推进全局内部控制体系构建。