论大型国有能源企业干部管理的可行性分析

摘要

目前在我国的大型国有能源企业中,对于干部的管理都已经纳入到了人力资源管理体系当中,管理过程和管理手段都日趋完善.但是考虑到大型国有能源企业规模大、干部数量多的现状,在干部管理中还存在一些不完善的地方,要想实现对企业干部的有效管理,必须结合企业实际,做好人力资源管理的前期调研工作,对企业现存的干部情况作全面细致的了解,优化干部管理手段和目标,做到构建高效可行的大型国有能源企业的干部管理体系.本文以中国石油天然气集团总公司为例,阐述了大型国有能源企业干部管理的具体办法和措施,并对管理办法和措施的可行性进行了分析.