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干部管理

干部管理的相关文献在1959年到2022年内共计2855篇,主要集中在中国政治、中国共产党、经济计划与管理 等领域,其中期刊论文2831篇、会议论文19篇、专利文献286239篇;相关期刊1105种,包括党建研究(北京)、现代领导、人力资源管理等; 相关会议16种,包括 对接京津——时代特色 战略航标研讨会、决策论坛——企业行政管理与创新学术研讨会、中国经济规律研究会第24届年会暨经济体制改革与区域经济发展理论研讨会等;干部管理的相关文献由2983位作者贡献,包括本刊编辑部、柴振荣、沈小平等。

干部管理—发文量

期刊论文>

论文:2831 占比:0.98%

会议论文>

论文:19 占比:0.01%

专利文献>

论文:286239 占比:99.01%

总计:289089篇

干部管理—发文趋势图

干部管理

-研究学者

  • 本刊编辑部
  • 柴振荣
  • 沈小平
  • 陈云卿
  • 屈强
  • 张健
  • 沈博文
  • 陆正方
  • 颜明
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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作者

    • 李翔
    • 摘要: 在企业经营发展过程中,干部群体是企业人力资源当中重要的组成部分,对企业核心竞争力产生着至关重要的影响.本文在对新时期企业干部管理工作创新发展的必要性作出分析与论述的基础上,从绩效考评、激励机制、培训体系三个层面,对企业干部管理创新与发展路径进行了研究与探讨.
    • 张学娟
    • 摘要: 建党百年来,党管干部经历了四个阶段的发展,形成了四种模式,即新民主主义革命时期高度集中的干部管理模式、社会主义革命和建设时期以分部分级为核心的干部管理模式、改革开放和社会主义现代化建设新时期以分级分类为核心的管理模式以及中国特色社会主义新时代以强化顶层设计为重点的干部管理模式。干部始终坚守理想信念、永葆革命激情,始终坚持党对干部的集中统一领导,始终抓领导干部这个“关键少数”,始终坚持干部制度建设,始终坚守以人民为中心,是百年来党管干部的重要历史经验。新时代历史命题下,党管干部要把政治能力建设摆在突出位置,加强制度设计,全面提升干部治理能力,不断推进党管干部向更加科学化、民主化、制度化方向发展。
    • 杨晓曦; 张克克
    • 摘要: 干部绩效考核制度是干部管理的助推器、风向标、指挥棒,对激励先进、鞭策后进具有独特优势。公共服务动机是干部干事创业的主观心理基础,影响着干部绩效水平。从公共服务动机视角审视,发现干部绩效的考核评价主体、内容、程序、效果尚存在问题,干部绩效考核制度未能充分反映干部的个人素质和工作能力,制约着干部干事创业的积极性。基于公共服务动机视角,完善干部绩效考核制度应不断提升考核、评价主体的业务水平,运用定性与定量相结合的考核内容和考核程序,全面、历史、辩证地分析个人贡献与集体作用,以“透明化”的考核结果为敢担当、有作为的干部撑腰鼓劲,更好地激发其公共服务动机。
    • 太慧丹
    • 摘要: 为了深化国有企业改革,协同推进国有企业三年行动,贯彻落实全面从严治党、从严管理干部,激发广大干部群体勇于创业、锐意创新、积极进取、大胆干事的热情与活力,本文以Z公司2021年的干部管理制度改革实践为例,探索建立干部能上能下常态化管理机制的问题与对策,通过反思复盘,将无序、零散的改革经验加以系统化整合,以上升为国有企业推进干部管理改革任务的理论化成果。
    • 徐静
    • 摘要: 本文将经济责任审计融入干部管理工作,分析审计与培养选拔干部工作之间的关系,论证经济责任审计在根本上与培养选拔干部的一致性。以Z大学为例,对Z大学近三年的经济责任审计项目、审计问题进行具体剖析,从审计视角研究目前培养选拔干部中存在的问题,探索经济责任审计如何在各环节优化完善,并提出强化经济责任审计在干部管理中运用的建议,充分发挥经济责任审计的作用,实现审计价值。
    • 徐日清
    • 摘要: 现代国有企业的竞争最终归结为专业人才的竞争,在企业各项业务的发展和经营管理上,需要牢牢把握干部在整个工作体系下的核心作用。只有提升干部的综合能力,才能发挥出国有企业管理的优势。本文围绕国有企业干部管理内容进行分析:一是从线性管理到结构性管理的转变;二是对国有企业干部管理的思考;三是提升国有企业干部管理的实践策略;四是对国有企业干部培养的细化。
    • 周晓琪
    • 摘要: 中国石化扬子石油化工有限公司炼油厂坚持新时代党的组织路线,坚持党管干部、党管人才原则,运用“五抓工作法”,着力增强干部“八种本领”、提升“七种能力”,紧紧围绕集团公司“一基两翼三新”的产业格局和公司建设绿色和谐卓越奋进新扬子的愿景目标,坚持支撑战略、服务发展,坚持目标引领、精准施策,坚持问题导向、创新突破,坚持点面结合、统筹推进,着力破解在干部素质培养上系统性不够、针对性不强的问题,在知事识人上识别不精准、考核不精细的问题,在选拔任用上结构不优化、人事不相宜的问题,在从严管理上监管不全面、措施不到位的问题,在正向激励上激励不及时、手段不够多的问题,进一步健全环环相扣、系统完善的全链条干部管理机制,着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,为新扬子建设提供坚实的组织保障和人才支撑。
    • 茹果
    • 摘要: 当前,我国企业正处于高质量转型发展的关键时期,从自身需求出发,利用单位内部条件,自行定制开发一套高效率的干部人事工作数字化管理综合解决方案,对提高干部管理水平,推动企业高质量转型发展,具有十分重要的意义。 面对日趋复杂的干部人事结构,传统管理模式已经难以适应新的管理要求。 文章分析了在信息化、大数据时代的背景下,如何结合单位实际,自主探索新的管理模式,实现干部人事工作数字化管理的相关问题。
    • 周保明
    • 摘要: 煤炭企业专业化系统较多、干部岗位职能也不尽相同,因此用“一把尺子”去量所有干部,考评出的结果往往不太客观、不太具体,缺少考核针对性。笔者所在的企业探索建立了日常“末尾管理机制”,逐月对干部进行考核打分,年度考核得分按月度均分计算,权重相加民主评议等相关指标,使考核结果更能实时、客观地反映干部工作业绩,更具有针对性和可信性。
    • 佟鑫
    • 摘要: 随着我国经济的快速发展,我国各行各业的经济发展也呈现逐日递增的发展趋势,这也使得各个领域的企业与各个行业对优秀人才的需求量也愈来愈大,将优秀人才任命为干部便也逐渐成为了现阶段企业与行业挽留人才的重要手段之一。对于事业单位而言,同样也是如此,这就使得优化干部人事档案管理逐渐成为我国现阶段事业单位中最为重点与关键的基础工作。但从现阶段的事业单位干部人事档案管理情况来看,其中仍存在诸多问题与缺失而严重限制着现代事业单位的体制改革。鉴于此,本文将从分析管理干部人事档案在事业单位中的重要性出发,对现阶段的事业单位干部人事档案管理现状展开探讨,并以此为切入点着重思考在新时期下有效优化事业单位干部人事档案管理工作的对策与路径,旨在提升事业单位人事档案管理效率,促进事业单位实现体制改革与稳定发展。
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