强化信息化管理提升煤化项目综合管理水平

摘要

借助先进的信息化管理手段，通过改进系统架构、拓展系统功能，实现煤化项目信息化管理。系统依据工程项目管理需要，在统一平台上，以进度为抓手，以合同、设计、采购、施工管理为手段，以工期、质量、安全、投资控制为目标，采用赢得值原理，建立科学的进度检测体系。解决项目地点分散、远离公司总部、人员紧张、多项目服务的管理难题。实现项目群的统一管理，达到制度与标准统一、资源相互利用、科学安排推进多项目建设，提升煤化项目的综合管理水平。