完善企业高级管理人员聘用机制的对策研究

摘要

高级管理人员是企业战略运营制定主要辅佐人员和执行核心,在企业的内部运营管理和对外扩展上起着至关重要的作用;作为企业战略发展的智囊团和执行团队,高级管理人员的招聘和任用关系到企业的长远发展。本文针对高管招聘具有的识别难、要求高、跟进慢、流程多、审核严、落地难、影响大等特点,分别从匹配性考量、价值点分析、知识考查、能力检测、个人特性分析、其他系统隐形问题思考各个方面展开了论述,并就高级管理人员的面谈与沟通提出了几点建议。