我国并购企业文化整合的困境与对策

摘要

企业文化整合是企业并购整合的核心和关键.在我国并购企业文化整合的实践中,普遍存在着领导层对企业文化整合缺乏足够的重视,企业文化整合缺乏有效的制度载体,文化整合模式选择单一等一些亟待解决的问题.要解决这些困境,就不仅要强化对并购企业文化整合工作的领导,还应该在识别并购双方文化差异的基础上,选择恰当的文化整合模式,并通过搭建制度平台,实现金方位沟通,以有效解决文化冲突.