关于国有企业薪酬绩效体系改革的初步思考

摘要

在绩效管理方面,提出建立“战略驱动型绩效管理体系”,可分解为“战略分解与目标对齐”、“关键任务与目标达成”、“行为考核与过程跟踪”三项关键工作。在薪酬管理方面,基于对薪酬结构的“刚性”与“差异性”分析,结合薪酬构成的“保健性”与“激励性”,提出薪酬结构优化的相关建议。