国有企业薪酬体系阿题分析与再设计——以A公司薪酬体系再设计为例

摘要

人才是现代企业的核心要素，人力资源管理在现代企业管理中有着愈发重要的作用，而薪酬管理是其中的重点，也是难点，只有完善的薪酬系统才能吸引人才并且留住人才。本文运用现代薪酬管理相关理论，以国有企业A公司为依托，从A公司薪酬体系构成及存在的问题入手进行分析，为其优化设计一套合适的薪酬体系，即以公平性、激励性、竞争性和合法性为原则，调整基本薪资构成、优化绩效奖金、增加福利项目，以适应企业的发展需要，具有较强的实用性。