推行优化劳动组合的难点与对策

摘要

优化劳动组合,是以提高经济效益为目的,在定岗、定责、定员、定薪的基础上,打破企业原有人员组织,按择优和自愿的原则,通过合同的形式,组合成新的劳动组织。优化劳动组合己在全国部分企业不同程度地推行,取得了较好经济效果。曾因最早创造和推行优化劳动组合而获得国家经委授予的“企业改革创新奖”的青岛显象管厂,第一年就减少人员177人,占总人数的16.4％;销售收入比上年提高60.8％;全员劳动生产率提高23.9％;创利税提高30.2％。到1988年9月份,青岛市已有1477个市属企业的43.4万职工搞了优化劳动组合,减少人员41577人,占职工总数的9.58％,产值比上年同期增长29.3％,利税增长22.2％,全员劳动生产率提高36.6％。