新形势下国有企业的人力资源管理

摘要

随着我国经济社会发展和市场主义经济的进步,国有企业要在生存中发展,必须重视人才的培养,并结合企业实际,形成一套行之有效的人力资源管理模式,加强干部队伍的选、育、管、用工作,解决企业对人力资源的储备、培养、评价不足的问题。国有企业人力资源管理应按照党的新时代组织路线,构建“近期使用、中期培训、长期储备”的用人体系,有计划、有目的、有梯次地选拔培养干部,有策略、有标准、有原则地评价使用干部,实现员工能与企业共同成长,进一步增强企业的核心竞争力。