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郭斌; 王端旭;
浙江大学管理学院;
高技术公司; 研究; 开发; 员工绩效评价;
机译:R&D Construction建立其员工技能:随着政府削减繁琐的业务,公司步入正轨
机译:东芝拥有五个业务部门,其中包括14个公司员工部门
机译:汽车公司R&D史管部门的知识管理
机译:从持续改进计划中分配自我奖励:模拟私营部门公司中员工权益决定因素的分层回归分析。
机译:公司和公共服务部门员工对艾滋病的知识和态度。
机译:中国高技术集群中的学习与分享:研发员工跨国公司内部知识流动研究
机译:巴斯夫公司前身为化学品制造部门的员工在洛杉矶Geismar进行的癌症发病率研究初步结果。
机译:赛格威个人运输设备的最新创新的新方法流程。由于下面的权利要求将描述其独特的组成,现在它使得行业和部门可以利用和利用并利用收益。例如但不限于:政府,学校,仓库物流公司,影视制作人,体育部门,公司部门,体育馆,包括健身教练,现在有机会通过我们的方法流程以新方式使用此创新产品技术。
机译:基于顾问支持的工业研发中心R&D管理与完全负责部门的企业资源管理系统
机译:驱动电力电缆的系统。不同公司和雇用电液公司的公司最新,更完美,更方便的员工。
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