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组织危机情境下领导危机自我效能感模型构建与提升策略

         

摘要

领导危机自我效能感是领导者在危机情境下积极应对和化解危机,有效领导下属完成既定任务的信念。领导危机自我效能感包括预防效能感、行动效能感、成就效能感、不确定性管理效能感和学习效能感五个维度。提升领导危机自我效能感,应从构建全面的领导危机预防体系、塑造有效的领导危机管理行为、培育积极的领导成就信念、增强化解风险不确定性的能力和完善持续的危机学习机制入手。

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