领导者防避下级弄权的因应之策

摘要

正确授权是领导者顺利开展工作的基础,但不科学的授权会导致下级弄权,产生严重后果。领导者要从“五失”角度仔细分析其深层次原因,并能够从把住授权的“源头关”“控制关”和“方法关”的角度,正确选择授权对象,构建“三位一体”的授权监督体系,建立健全授权监督机制,综合使用多种授权模式,有效防止下级弄权现象发生。