虚拟视域下高校人力资源管理部门的角色定位与职能重构

摘要

近年来,虚拟人力资源管理在企业高校中广泛运用。人员虚拟是高校人力资源虚拟化的起点和主要形式,但虚拟的范围和形式会继续扩大和丰富。高校人力资源管理部门要从事务性转向战略性,工作要从内部拓展到外部,角色要从执行机构变为合作伙伴,即学校的战略合作伙伴、合作方的共赢合作伙伴、员工的成长合作伙伴;部门职能要在原有六大模块的基础上进行扩充,重在增强弹性、改革创新、共建联盟、科技数智等几个方面。通过角色转换与职能重构让高校的人力资源管理虚实结合,刚柔兼备,更具适应性、灵活性和价值性。